VVA pristato 2025 m. veiklos rezultatus
Viešojo valdymo agentūra dalinasi 2025 m. pasiektais REZULTATAIS VIENLAPIS
Kviečiu susipažinti su Viešojo valdymo agentūros (VVA) 2025 metų veiklos ataskaita. Tai buvo laikotarpis, kai ir toliau kryptingai stiprinome įstaigų vadovų atranką ir ugdymą, stiprinome personalo valdymo standartus ir metodikas bei modernizavome skaitmeninius sprendimus, kurie sudaro pagrindą duomenimis grįstam valdymui valstybės mastu. Mūsų misija išlieka nepakitusi – mes dirbame tam, kad viešojo valdymo sektorius būtų rezultatyvus, juo pasitikėtų visuomenė ir čia būtų gera dirbti.
2025 m. išlikome stipria centralizuotos įstaigų vadovų atrankų sistemos ašimi. Konkursų patrauklumas augo trečius metus iš eilės — kandidatų skaičius nuosekliai didėjo, o sėkmingų konkursų dalis pasiekė 100 proc. Tikslinė pretendentų paieška ir išplėsti viešinimo kanalai davė apčiuopiamą rezultatą: į valstybės tarnybą ateina vis daugiau pasirengusių vadovų, o institucijos gali laiku užpildyti kritines vadovų pozicijas.
Tęsėme aukštesniųjų vadovų kompetencijų stiprinimą — „Lyderystės akademijos“, mentorystės programa, individualūs ugdymo planai ir naujos e-mokymų programos sudarė prielaidas nuosekliai stiprinti viešojo sektoriaus lyderių profesionalumą. Už šias pastangas VVA įvertinta ISM universiteto apdovanojimu „Ultimate Learner 2025“.
2025 m. buvo sukurta Viešojo sektoriaus darbuotojų registras, t. y. nauja centrinė duomenų bazė – kertinis žingsnis duomenimis grįstam personalo valdymui. Šis išskirtinai didelio detalumo duomenų pagrindas leidžia atlikti giluminę žmogiškųjų išteklių ir darbo užmokesčio analizę. Sukurti standartizuoti duomenų rinkiniai — darbo užmokesčio ir žmogiškųjų išteklių analizei — suteikė viešosios politikos formuotojams reikalingus įrankius, skirtus priimti sprendimus, remiantis tiksliais duomenimis. 2025 m. atliktas sisteminis darbo užmokesčio tendencijų vertinimas pagal asignavimų valdytojus, pareigybių kategorijas ir planuojamus minimalios mėnesinės algos bei koeficientų pokyčius tapo svarbiu įrankiu valstybės biudžeto planavimui.
2025 m. atlikome EBPO rekomenduojamos valdysenos rodiklių sistemos peržiūrą ir parengėme pirmąjį visos valstybės valdysenos rodiklių rinkinį. Parengta Gerojo valdymo principų diegimo koncepcija padėjo metodinį pagrindą link susitarimo, ką laikome gerai valdoma ir efektyvia viešojo valdymo organizacija.
Vienas svarbiausių metų sprendimų — procesinio valdymo diegimo pradžia. 2025 m. sudaryta pirma VVA procesų žemėlapio versija, nustatyti procesų tipai ir hierarchija, peržiūrėti bei atnaujinti penki esminiai procesai. Toks metodologinis pagrindas yra būtinas siekiant nuo 2026 m. matuoti veiklos efektyvumą objektyviai ir skaidriai ir gerinti VVA teikiamų paslaugų kokybę.
2025 m. rezultatai rodo, kad VVA užtikrintai juda link ambicijos tapti patikimu kompetencijų ir sprendimų centru žmogiškųjų išteklių, lyderystės, darbo užmokesčio ir valdysenos srityse. Tačiau tam būtinas nuolatinis mūsų profesionalumo augimas. Todėl 2026 m. prioritetai išliks aiškūs: duomenų kokybės stiprinimas, skaitmeninių sprendimų diegimas ir pasirengimas Skaidraus atlygio direktyvos nuostatų įgyvendinimui – Darbo apmokėjimo sistemų peržiūros metodinis palaikymas.
Dėkoju visiems VVA darbuotojams ir partneriams už bendradarbiavimą. Tik bendromis pastangomis kuriame atviresnį, efektyvesnį ir profesionalų viešąjį sektorių.
Nuoširdžiai,
Ana Selčinskienė, Viešojo valdymo agentūros direktorė