Valstybės tarnybos žmogiškųjų išteklių vadovų ir specialistų tinklo susitikime – apie organizacinę kultūrą ir vertybes
Gruodžio 8 d. įvyko 4-asis šiais metais Valstybės tarnybos žmogiškųjų išteklių vadovų ir specialistų tinklo susitikimas, kuriame socialinių mokslų daktaras, psichologas, aktyvus televizijos laidų dalyvis, lektorius, konsultantas, knygų autorius Tomas Lagūnavičius pristatė savo įžvalgas apie organizacinės kultūros kūrimą.
Pasak lektoriaus, norėdamas įstaigoje ar jos padalinyje kurti ar keisti organizacinę kultūrą, vadovas turi įvertinti daugybę aspektų. Pradedant iki šiol buvusią kultūrą, jau dirbančių žmonių tipus, jų požiūrį į pasaulį, pasirinktą gyvenimo scenarijų, jų poreikius, vertybes, jų prisiimtus vaidmenis, baigiant savo pateis labai geru pažinimu.
Pavyzdžiui, didelė labai didelė darbuotojų dalis priklauso pesimistų, kurie viskuo nepatenkinti ir viskam priešinasi, bei moralistų, kurie įsitraukia į politikavimą, tipui. Tokių žmonių efektyvioje organizacijoje turėtų būti kuo mažiau. Kur kas naudingesni darbuotojai – taktikai, kurie noriai ir kokybiškai atlieka pavestas užduotis. Vertingiausi darbuotojai – strategai, kurie siūlo idėjas, naujoves, bei analitikai, kurie analizuoja situaciją ir mato į priekį. Jie yra kiekvienos organizacijos varomoji jėga.
„Žinoma, į visus šiuos dalykus reikėtų atsižvelgti darant darbuotojų atranką ir apsupti save atitinkamo tipažo žmonėmis. Bet dažnai mes ateiname jau į susiformavusį kolektyvą. Geras vadovas turi suprasti, kad jo požiūriai, tipas, vertybės, gyvenimo scenarijus greičiausiai sutaps tik su labai mažos dalies kolegų. Kiti žmonės bus labai skirtingi. Tad jei jis nori dirbti sėkmingai, jei nori daryti tam tikrus pokyčius, jis turi suprasti, kaip tuos skirtingus žmones įtikinti, palenkti savo pusėn, motyvuoti, o gal net padaryti spaudimą. Taigi vadovo pareiga – labai gerai pažinoti savo žmones, bent artimiausią ratą, ir visais įmanomais būdais juos kreipti ta linkme, kuria jis nori formuoti įstaigos organizacinę kultūrą“, – kalbėjo T. Lagūnavičius.
Lektorius pristatė pagrindines organizacines, socialines ir asmenines vertybes ir poreikius, kaip vadovui išlaikyti darbuotojų įsitraukimą ir darbinę drausmę, kaip nusistatyti suderintus (subalansuotus) veiklos rodiklius, kokie svarbiausi organizacinių kultūrų tipai ir kaip juos galima keisti.
Pasak Valstybės tarnybos departamento direktoriaus Gedimino Miškinio, šiuo metu suburtam Valstybės tarnybos žmogiškųjų išteklių vadovų ir specialistų tinklui priklauso jau 210 narių. Pirmasis šio tinklo susitikimas įvyko 2021 m. birželio 3 d., dalyvių skaičius tuomet buvo 70. Šiais metais suorganizuotas 4-tas tinklo susitikimas ir 8-tas nuo tinklo įkūrimo dienos. Daugiau apie tinklą, kaip prisijungti prie jo, apie susitikimų temas rasite ČIA.