Organizacinė kultūra: kokioje organizacijoje norėtumėte dirbti?
Daugiau kaip 400 viešojo sektoriaus įstaigų vadovų ir personalo specialistų dalyvavo VVA surengtoje diskusijoje „Įgalinanti organizacinė kultūra. Nuo ko pradėsime stiprinti?“ ir siekė atsakyti į klausimą, kokią organizacinę kultūrą norėtų sukurti savo institucijose bei kokiomis priemonėmis planuoja tą padaryti.
„Nėra organizacijos be organizacinės kultūros – ji egzistuoja visur, net jei apie ją nekalbame. Tačiau ar dažnai savęs paklausiame: ar mūsų organizacinė kultūra mus veda į sėkmę? Kaip sakoma, kultūra valgo strategiją per pusryčius, todėl vien stipri strategija neužtikrins ilgalaikės sėkmės. Auginkime mūsų brandą, sąmoningai formuokime ir puoselėkime viešojo sektoriaus organizacijų kultūras, kurios skatintų augimą, bendradarbiavimą ir įsipareigojimą bendriems tikslams“ – teigia VVA direktorė Ana Selčinskienė.
Pasak lektoriaus Ryčio Juozapavičiaus (FranklinCovey konsultanto) ideali organizacinė kultūra yra tuomet, kai dauguma jos darbuotojų gali atsakyti “Aš esu vertinamas komandos narys ir darbas, kurį aš atlieku yra reikšmingas”. O viešojo sektoriaus pranašumas - kad žmonės čia dažniau, negu privačiame versle, jaučiasi dirbantys prasmingą darbą.
Organizacinė kultūra turi didelės įtakos visos organizacijos tikslams ir strategijai įgyvendinti. Tyrimais įrodyta, kad aukšto pasitikėjimo organizacijos gauna 4 kartus aukštesnius rezultatus, negu mažo pasitikėjimo organizacijos.
Žmogiškųjų išteklių ugdymo skyriaus vedėja Laura Kozlovaitė ragino vadovus ir personalo specialistus kelti klausimus ir pagalvoti, kaip jaučiasi organizacijos viduje esantys žmonės, kodėl jie nori pas jus ateiti dirbti ir kodėl išeina? Nepamiršti atsigręžti į vertybes ir pagalvoti, kaip mes patys jaučiamės savo organizacijoje.
Renginio metu pristatytas VVA atliktas tyrimas apie šiuo metu egzistuojančią Organizacinę kultūrą viešajame sektoriuje ir kaip patys darbuotojai ją vertina. Anot Žmogiškųjų išteklių valdymo skyriaus patarėjos Irenos Bruzgienės, tyrimo rezultatai parodė, kad vidutiniškai įmonėje 60 proc. darbuotojų organizacinę kultūrą savo įstaigoje vertina teigiamai.
Žmogiškųjų išteklių valdymo skyriaus patarėja Rūta Rudzkienė pasakojo, kokią organizacinę kultūrą apklaustos įstaigos norėtų turėti ateityje: sukurti naujas darbuotojų pritraukimo galimybes, efektyvias motyvacijos kėlimo sistemas, stiprinti vidinės komunikacijos modelius.
Laura Kozlovaitė pristatė Organizacinės kultūros naudotojo vadovą. Jame pateikiama 12 metodikų ir 7 procesų aprašai (elgsenos modeliai, motyvacijos ir įsitraukimo didinimo metodikos), kuriuos įstaigos kviečiamos naudoti kuriant bei aprašant savo organizacinę kultūrą.
Renginio dalyviai dalinosi idėjomis, ką konkrečiai ketina padaryti artimiausiu metu, pradėdami kurti organizacinę kultūrą: pvz. pasisiūlyti savo organizacijoje būti žmogumi atsakingu už kultūros puoselėjimą, pačiam inicijuoti pokyčius savo aplinkoje, stiprinti pozityvią komunikaciją su kolegomis, būti lojaliais šalie nesantiems (t.y. neapkalbinėti), suburti bendraminčių komandą kultūros kūrimui.
VVA tolimesni žingsniai puoselėjant organizacinę kultūrą bus teikti visokeriopą pagalbą viešojo sektoriaus įstaigoms kuriant metodikas ir elgsenos modelius, koordinuoti diegiant šias procedūras, organizuoti mokymus, tinklaveikos renginius. Kitais metais VVA planuojama atlikti pakartotinį įstaigų organizacinės kultūros tyrimą ir pamatuoti, kaip pasikeitė ar įsitvirtino nauja, pozityvesnė kultūra.
Atnaujinimo data: 2024-10-18
Taip pat skaitykite:
Konkursų į valstybės tarnybą kitos savaitės grafikas (33 savaitė)
Konkursų į valstybės tarnybą kitos savaitės grafikas (32 savaitė)
Rugpjūčio 8–9 d. laikinai bus ribojamas dalies sistemų ir paslaugų prieinamumas
Konkursų į valstybės tarnybą kitos savaitės grafikas (31 savaitė)